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[경제/비즈니스] 엄마 나 취직했어요
윤종천 | 북큐브 | 2011-10-13 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 엄마 나 취직했어요
윤종천 | 북큐브 | 2011-10-13 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
청년백수가 100만 명이 넘어서고 대학을 졸업하는 학생 중에서 40여%는 실업자가 되며 20대의 태반이 백수라고 하는 마음 아픈 통계 앞에서 내 스팩이 다소 떨어지더라도 ‘일하고 싶어 안달이 난’ 사람이 있는가 하면 아예 그늘에서 알바 일만 하는 것으로 젊음을 보내야 하는 안타까운 상황을 볼 때 일선에서 이력서 만들어주고 회사와의 중간에서 밀고 당기며 채용으로 마무리를 짓는 일을 해 본 헤드헌터로서 어떻게 하면 구직에 있어서 나의 정체성을 보다 정확하게 파악하고 또 SNS를 활용해서 빈도를 높이며 구인회사의 요구사항을 정확하게 파악하고 요구사항에 내 처지를 꿰 맞추는 방법론을 제시하는 책으로서 ‘취업 30일 전략’이라고도 할 수 있는 실용서를 여러분의 컴퓨터에 담아놓고 나를 다듬게 된다면 보다 좋은 결과를 가져올 것으로 확신합니다.
이력서를 만들 때 ‘이런 사람이면 지금이라도 채용하겠다’는 마음이 들 정도로 열정과 노력의 결과를 한 장 이력서에 넣어야 하고 아직까지 인사부서 사람들의 채용관은 최고경영자의 ‘어떤 일이라도 시키면 하겠다는 인재’를 뽑아야 하는 대리인으로서 면접장에서의 신뢰를 보여주는 언변과 국내외를 막론하고 SNS의 열풍이 불고 있는 상황에서 이것을 나의 취직 도구로서 어떻게 적절하게 사용하는지를 살펴보아 전략과 전술을 겸비하도록 가르쳐 드리겠습니다. 윤종천 작가는 KT, LG-데이콤과 같은 통신회사에서 십 수년간 전기통신 전송과 해외통신사업자협의 그리고 인터넷 인프라스트럭처 제조회사 KRONE-ADC의 한국지사장으로서 역할을 최대한 성실하게 수행하였고 지금은 MRI Worldwide라는 글로벌 리쿠르팅 회사에서 개인고객의 요구사항인 취업도우미로서 그리고 기업고객의 요구사항인 인재채용 업무에서 7년째 일을 하고 있는 취업전선에서의 실무자이자 관리자로서 여러분의 취업에 앞으로의 남은 열정을 On-line과 Off-line에서 보여 드릴 것을 약속합니다. |
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[경제/비즈니스] 여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라
조연심 | 행간 | 2012-05-27 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라
조연심 | 행간 | 2012-05-27 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
사회에 첫발을 내딛는 20대부터
경쟁의 한복판에 홀로 서있는 30대까지! 프로가 되기 위해 세상에 뛰어든 여성들을 위한 똑똑한 지침서! 경쟁의 한복판에 외롭게 서 있는 여성들에게 주는 열정의 리더십! 여성의 사회 진출이 늘어나면서 여성 리더 또한 빠르게 늘어가고 있다. 그 역할과 영역 또한 전 방위적으로 확대되고 있다. 우리 사회의 경제 구조와 조직의 운영구조가 위계질서를 중시하는 경직된 남성적 조직문화에서 점차 창의적이고 섬세한 네트워크형 조직문화로 변화해 가고 있기 때문이다. 그에 따라 여성의 자기계발과 리더로서 성장하기 위한 다양한 책들이 나오고 있지만 우리 현실에 적합하고, 실질적인 이야기를 담은 책을 찾기란 쉽지 않다. 특별한 재능을 겸비하여 화려하게 성공한 여성들의 에세이류나 세계 유수의 인력개발 전문가들의 딱딱한 이론서가 대부분이다. 대중 매체 또한 날마다 유명인들의 성공 스토리들을 쏟아내지만, 사실 실감하기 어렵기는 마찬가지다. 우리가 진정 듣고 싶어 하는 것은 어쩌면 지극히 평범하지만 열정적인 체험을 바탕으로 한 보통 사람들의 리더십인지도 모른다. 이 책에는 저자의 평범하지만 열정적인 체험을 바탕으로 만든 따뜻한 이야기가 담겨 있다. 저자는 그동안 직장 생활에서 겪은 치열한 경험과 자신만이 세운 특별한 리더십(M리더십)을 씨줄과 날줄로 삼아, 사회에 첫발을 내딛는 20대 여성들과 경쟁의 한복판에 외롭게 홀로 서 있는 30대 여성들에게 실질적이고 애정 어린 얘기를 들려준다. 일에 대한 열정과 탁월한 인적 네트워크를 바탕으로 YBM시사 최연소 국장에 오른 바 있는 저자는 그곳에서 경험한 성공과 실패의 사례들, 자신이 겪었던 상사와 부하직원과의 갈등, 남성 직장인과 여성 직장인의 차이를 가감 없이 진솔하게 고백하고, 그동안 위와 같은 우리 시대의 여성 리더의 모습에서 얻은 교훈을 통해 자신만의 리더십 기준을 마련한다. 여성으로서 인생을 행복한 성공으로 가기 위해 자신만의 로드맵과 리더십 원칙을 당당히 찾은 것이다. 그녀는 그러한 리더십 원칙 하에서 더 나아가 세계 기준의 여성 리더십을 갖추려면 무엇이 필요한지, 아마추어에서 벗어나 프로의 세계로 가려면 어떻게 해야 하는지, 지금도 사회 구석구석에 만연한 여성이 겪는 수많은 편견의 벽을 넘어 세상의 중심에 서게 하는 힘이 어디에서 나오는지 구체적인 사례를 생생하게 들려준다. 변화의 시대에 걸맞은 자신만의 리더십이 필요하다! 이제 권위와 힘으로 대표되는 남성적 리더십만으로는 빠르게 변화하며 창의성과 감성이 중시되는 경쟁 사회에서 살아남기 힘들다. 이 때문에 포용, 섬김, 배려 등의 여성적 감성을 강조하는 ‘여성 리더십’이 주목받고 있다. 이 책에서 저자는 21세기를 살아가는 여성 리더들뿐만 아니라 함께 공존하고 있는 남성 리더들의 이해의 폭을 넓히는 장이 되기를 희망하며 기존의 리더십을 새롭게 정리하고 있다. 특히 여자로서 선뜻 도전해 볼 수 없는 리더십의 무게감에 두려움을 가졌던 개인적인 경험을 되살려 지금까지 그녀 안에 숨어 있던 여성 리더십의 장점을 강화하고, 비즈니스 사회에 생존경쟁력을 갖게 할 남성 리더십의 장점을 인식하고 훈련함으로써 성性을 초월한 리더십을 구현해 보는 것을 목적으로 이 책을 집필한 것이다. 점차 치열해지는 비즈니스 현장에서 여자라는 이유로 절대 밀리지 않을 프로페셔널 경쟁력을 사전에 준비함으로써 영향력 있는 리더로 거듭나고 그 속에서 따뜻한 인간성이 살아 숨 쉬는 유연성을 가진 리더를 배출하고자 하는 것도 바로 저자가 구현하는 목표이기도 하다. 행복한 성공, 그것이야말로 진정한 성공이다! 스스로 행복감을 느끼지 못하고 단지 타인에게 보여주기 위해 사회적으로 성공했다면 그것은 아무 의미 없는 성공일 뿐이다. 더구나 우리 시대처럼 치열한 경쟁의 틈바구니에서 살아남기 위해서는 행복과 만족감을 위해 자기만의 객관적인 상황을 인정하고 컨트롤할 수 있는 리더십 역량이 절대적으로 필요하다. 리더십이라고 하는 것이 누군가에게 영향력을 미치는 행위라고 본다면 다른 사람이 아닌 나 자신에게 긍정적인 영향력을 끼칠 리더십을 키우는 것, 다름 아닌 스스로가 만든 자신만의 리더십을 키우라고 저자는 재삼 강조하고 있다. 결국 저자가 말하는 행복한 성공을 이루는 여성이란, 자신의 막연했던 꿈을 사진처럼 선명하게 그리고, 그것을 실현시키기 위해 하루하루 맺어지는 여러 사람들과의 관계를 중요하게 여기며, 상대방을 제치고 피라미드의 꼭대기를 향해 가는 것이 아닌 함께 성공하고 기뻐하며 격려하는 그런 따뜻한 사람이다. 프로가 되게 하는 당신만의 아주 특별한 방법 , M 리더십 * 멀티젠더 Multigender = multiple + gender 여성적 리더십을 강화하고 남성적 리더십을 보완하라. 비즈니스 경쟁에서 살아남기 위해서는 남성과 여성의 차이를 인정하고, 내 안에 없는 남성적 리더십과 여성으로서의 아름다움을 잃지 않으면서도 그들만의 네트워크를 차용해야 한다. * 맥너지 Maknergy = make + synergy 경쟁력 있는 전문성으로 시너지를 만들어라. 미래의 주인공은 프로페셔널리스트이다. 프로의 커뮤니케이션 방법을 끊임없이 연구하여 나의 경쟁력을 키워야 한다. 주어진 문제를 해결하는 능력뿐만 아니라 그것을 탁월한 커뮤니케이션으로 헤쳐 나가는 것이 프로의 힘이다. * 미다스펙트 Midaspect = midas+respect 미다스의 영향력으로 마음을 움직여라. 리더십 덕목 중에 가장 필수적인 요소가 바로 ‘열정’이다. 사람의 마음을 움직이는 것은 얼마나 열정적으로 몰입하느냐에 달렸다. 여성들 스스로 확신을 가지고 변화의 주역으로 거듭나려는 열정을 가지고 매진한다면 만지는 것마다 황금으로 만드는 미다스의 신화를 창조할 수 있다. |
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[경제/비즈니스] 열정이 있다면 무모한 도전은 없다
신창연 | 위즈덤하우스 | 2012-04-27 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 열정이 있다면 무모한 도전은 없다
신창연 | 위즈덤하우스 | 2012-04-27 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
열정이란 돈으로 살 수 없지만
아주 작은 노력만으로 얼마든지 활활 타오를 수 있다.” 꿈을 파는 여행사 2000년 창업한 여행박사는 2005년 이후 지금까지 일본 송객 1위를 달리고 있는 일본 전문 여행사이다. 여행박사 신창연 대표는 마흔에 가까운 나이에 창업을 결심하고 대기업 위주로 편중된 여행시장에 과감히 뛰어들었다. 초기 자본금은 단돈 250만 원과 열정뿐이었던 그는 기발한 아이디어와 ‘Fun’경영, ‘고객 만족’ 100%를 실현시키겠다는 일념으로 7년 동안 열심히 달렸다. 실제로 60만 원을 훌쩍 넘던 일본 여행을 9만 9,000원, 29만 9,000원이라는 싼 가격에도 가능하다는 것을 보여주어 업계나 고객들에게 센세이션을 일으켰다. 좁은 사무실에서, 박봉에 시달리는 열악한 환경의 기존 업체와 달리 그는 여행박사에 자기계발비 100% 지원, 도서구입비 지원과 사무실 내 체력단련실과 카페, 잠을 잘 수 있는 휴게실을 두는 등 복지시설을 구비했다. 팀장 선거제도 등의 획기적인 제도들을 도입해 수평적인 조직을 운영하는 데 성공하기도 했다. 더 나아가 그는 여행박사 홈페이지에 ‘칭찬&불만 게시판’을 공개해 여행박사 내의 잘못된 점들을 고객들이 언제든지 올릴 수 있도록 하고, 보상제도를 마련 고객들의 불만을 최소화하기 위해 노력했다. 그 결과 여행박사는 대기업들을 제치고 당당히 ‘2008년 네티즌 브랜드 대상 수상’이라는 영광을 안았다. 이 책에는 단기간에 여행박사를 성공시킨 주역 신창연 대표가 성공할 수밖에 없는 괴짜스러움과 쉬지 않는 열정, 톡톡 튀는 도전이 고스란히 담겨 있다. 괴짜를 넘어 창조적 인재를 꿈꾸다 21세기의 화두는 ‘상상’과 ‘창조’다. 기업에서도 CEO부터 사원에 이르기까지 상상력과 창조력을 기르기 위해 애쓰고 있다. 국내 최고경영자들은 기업 발전을 위해 ‘괴짜 형 인재’가 필요하다고 생각하고, 83.9%가 ‘괴짜 기질이 기업의 창의성을 높이는 데 도움이 된다’고 대답할 정도로 부정적으로만 인식되던 ‘괴짜’는 새로운 트렌드로 부상했다. 작지만 강한 여행사 여행박사 CEO 신창연도 그런 괴짜스러움의 반짝이는 상상력과 아이디어로 성공한 케이스다. 그는 해외여행은 돈 있는 사람들, 시간 많은 사람들이나 간다는 인식을 거침없이 깨고 ‘올빼미투어’를 출시, 여행박사 자체의 성공을 이루기도 했고 더불어 일본 여행 시장을 확대하는 결과를 낳기도 했다. 또 기존 업체들의 관행이었던 팁과 옵션, 바가지 쇼핑을 과감히 없애며 일본과의 직거래를 통한 저가 여행 상품에 주력해 여행 업계에 새로운 바람을 일으켰다. 그는 ‘불가능하다고 포기하지 말고, 실패하더라도 시도하라’, ‘모든 것을 철저하게 상식적으로 생각하라’, ‘일도 인생도 무조건 즐거워야 한다’며 성공을 위해 맹목적으로 발버둥치는 현대인들에게 무엇보다 우선해야 할 것은 즐겁고 재미있게 사는 것이라는 것을 거침없는 입담과 기발하고 유쾌한 일화를 통해 보여준다. ‘열정’이 모든 것의 열쇠다! ‘불이 꺼지지 않는 사무실’, ‘직원이 사장처럼 일하는 회사’라는 여행박사를 따라다니는 수식어는 1,2년에 만들어진 것이 아니다. 세 명의 직원이 일하던 여행박사 초창기부터 시작된 것이다. 현재 여행박사 직원은 250명으로 그 수가 훨씬 늘었지만 지금도 휴일이건 평일이건 직원들의 일하는 모습은 사장이라고 할 정도로 열심이다. 사장이 돈을 많이 주는 것도 아니고, 강압적으로 일을 시키는 것도 아니다. 직원들이 그렇게 일하는 이유는 단 하나, ‘일이 좋아서, 일이 미치도록 하고 싶기 때문이다’. 직원들 스스로 미치도록 일하게 만드는 것은 과연 무엇일까? 팀원과 팀장만 있는 단순한 조직체계, 팀장도 팀원의 투표로 뽑고, 능력으로 평가받는 합리적인 인사제도, 틈만 나면 직원들을 위한 복지시설을 확충하는 회사에 대한 믿음이 있기 때문이다. 또 많은 고객을 상대하는 서비스업의 스트레스 지수가 최고라는 수치를 넘어서 주어진 일을 해내고, 새로운 일에 도전하는 ‘열정 바이러스’로 인해 직원들은 즐겁고 재미있게 일할 수 있는 것이다. 그런 직원들의 열정 바이러스는 여행박사를 찾는 고객에게 전해져 여행을 다녀온 고객이 자발적으로 여행 후기를 올리고, 자신만이 갖고 있는 여행 노하우를 고스란히 홈페이지에 공개하는 등 여행 마니아가 여행박사 마니아가 된다. ‘열정’은 지루하고 일상적인 삶에 활력을 불어넣어 준다. 지치고 지겹다고, 반복되는 하루가 재미없다고 생각하는 사람들에게 이 책은 ‘열정’만 있다면 여행도 인생도 얼마든지 즐겁게, 재미있게 살 수 있다는 것을 거침없이 보여준다. 2008년 네티즌 브랜드 대상 수상, 일본 여행 송객 1위 여행박사 괴짜 CEO 신창연의 역발상 성공노하우 ㆍ성공은 고객 만족에서 시작된다. ㆍ중간 도매를 생략하고 현지와 직접 거래한다. ㆍ여행사의 필수인 팁과 강제쇼핑, 옵션을 없앤다. ㆍ신문광고는 하지 않는다. ㆍ고객의 불평도 모두 홈페이지에 공개한다. ㆍ직원은 가장 중요한 고객이다. ㆍ집보다 즐거운 일터를 만든다. ㆍ수평적 조직으로 팀장과 팀원만 존재한다. ㆍ승진도 투표를 통해 결정한다. ㆍ정해진 경영방침이나 사훈, 결재판이 없다. ㆍ일도 인생도 무조건 즐겁고 ‘Fun’해야 한다. ㆍ구질구질하게 100년 살기보다 즐겁게 10년 산다. |
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[경제/비즈니스] 영업기술의 비밀
김석찬 | 청어 | 2010-02-19 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 영업기술의 비밀
김석찬 | 청어 | 2010-02-19 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
세일즈, 그 불황을 타지 않는 영업기술의 비밀!
22년간 기술영업이라는 한 분야에서 좌출우돌 시행착오을 겪으며 이루어낸, 기술영업의 비밀. 고객을 내편으로 만드는 세 가지 비결부터 시작해서 훌륭한 세일즈 엔지니어가 되기 위해 갖추어야 할 것들, 신규 고객 개발하기, 고객 유형벌 대처방안 등 흥미있는 주제를 경험과 함께 명쾌하게 설명하고 있다. 세일즈 맨은 영원하다. 그리고 그 영원한 길을 걷기 위해 기술영업분야에서 고전하고 있는 영업자들에게 이 책은 소중한 지침서가 되어줄 것이다. |
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[경제/비즈니스] 오늘의 선택
팀 코너 | 현대미디어 | 2012-08-24 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 오늘의 선택
팀 코너 | 현대미디어 | 2012-08-24 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
나는 오늘 “열정”을 선택하겠다.
당신은 오늘 “무엇을”선택하겠는가? 어제의 선택이 오늘의 당신을 만들었다. 다시 어제로 돌아간다면 당신은 어떤 선택을 하겠는가? 이처럼 우리는 매일 매일 선택을 하면서 살아가야한다. 그리고 “오늘의 선택”은 더 나은 내일의 삶에 방향을 제시해 준다. 그래서 내일의 성공은 바로 오늘의 선택에 달려 있는 것이다. 이 책은 당신의 성취를 앞당겨줄 52가지 “선택의 원칙과 개념, 방법” 등이 실려 있다. 이 원칙들은 트레이닝조직체가 제공하는 교육이나 각종 프로그램으로 대체하는 내용이 아니라, 스스로 실천하여서 더 많은 성과를 얻을 수 있도록 오늘의 일상서 착안하여 썼다. 그리고 이 모든 것을 선택하고, 그 과정을 즐기면서 끈기 있게 밀고 나간다면 당신도 하늘의 별이라도 딸 수 있을 것이다. 우리의 삶은 더 높은 목표를 세우고, 결국은 그것을 성취해내는 과정이다. 직장에서든, 가정에서든 성공과 부, 행복을 성취하는 원칙은 바로 이와 같다. 어떤 사람들은 성공의 대가를 기꺼이 치르지만 다른 한편에서는 비난과 원한 ,죄책감, 분노, 후회, 질투와 푸념만을 늘어놓는 사람들도 있다. 그러나 진정으로 성공과 자유를 원한다면, 그에 상응하는 대가를 한 번에 한 가지씩, 또는 필요하다면 여러 번 반복해서 치러야한다. 삶이란 타고난 잠재력을 발견하여 평온과 조화, 균형과 즐거움을 영위하려는 부단한 노력이다. 그러므로 정상에 오르기보다는 여정을 즐기고, 물질에 집착하기 보다는 인간관계를 중요시하며, 최고의 선과 신의 뜻을 보여주는 자유로운 여행과정이 진정한 삶이라고 할 수 있다. 사실 이 책은 내일의 성공과 행복, 부 그리고 자유를 얻을 수 있는 기회를 제시해 줄뿐, 당신의 성공을 보장하는 책은 아니다. 누구든 꿈을 가질 수는 있지만 모든 사람이 그 꿈을 실현할 수는 없다. 하지만 이 책의 공식대로 실천하여서 자신의 거대한 꿈을 이룬 사람들도 많다. 그 들의 일정한 지침과 방식, 기술과 전략들을 모두 제시한 책이다. 읽고 나머지는 당신 스스로 해내야한다. 남들이 하지 않은 색다른 일을 할 필요는 없지만, 날마다 철저히 자신을 변화시킬 필요는 있다. 이 책을 읽고 있는 당신은 지금, 성공의 사다리를 힘겹게 오르고 있는 수많은 사람들 중에서 자신을 누구보다 뛰어난 존재로 만들어줄 도구를 꽉 움켜쥐고 있는 셈이다. |
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[경제/비즈니스] 왜 나는 돈을 못벌까
한치호 | 현대미디어 | 2012-01-09 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 왜 나는 돈을 못벌까
한치호 | 현대미디어 | 2012-01-09 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
부자를 꿈꾸기 전에 돈 못 버는 습관부터 고쳐라 !!
‘왜 나는 돈을 못 벌까?’ 하고 스스로에게 의문을 던져보자. 혹시 나에게 돈을 못 버는 습관이 있거나 그런 행동을 하는 건 아닐까? 만일 자신에게 그런 것이 있다면 돈을 모으기도 힘들고 모은다고 해도 금방 없어진다. 돈을 벌거나 모으려고 하기 전에 자신이 돈을 멀리하게 하는 습관이 있는지 체크하고 고쳐보자. 자신이 생각하는 돈 못 버는 원인을 찾아내어서 하나씩 고쳐나가고 개선을 해보자. 때로는 자신의 시간을 희생하기도 해야 하며 주변 사람들에게서 오해를 받는 일도 생길 수 도 있다. 하지만 두려워하지 말자. 당신이 찾아낸 돈 못 버는 원인이 하나씩, 하나씩 없어질 때마다 당신은 부자의 길로 한발씩 다가서게 되는 걸 느끼게 된다. 돈을 맹목적으로 보는 불행한 부자가 아니라, 돈을 알고 돈을 버는 목적이 뚜렷한 행복한 부자가 되고 있다는 걸 말이다. 행복과 불행은 종이 한 장 차이라고 했다. 종이 한 장 차이가 나기까지 그 과정에서 수없이 많은 당신의 노력이 필요하고 노력에 의해서 결정된다. 지금까지 행복하지 못했다면 이제 행복한 부자가 되어보자. |
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[경제/비즈니스] 요즘 이런 장사가 뜬다
박인상 | 매경출판 | 2010-09-20 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 요즘 이런 장사가 뜬다
박인상 | 매경출판 | 2010-09-20 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
매일경제신문사의 박인상 기자가 제안하는 적은 밑천으로 돈 버는 창업 아이템 49가지.
저자는 『매경이코노미』 '창업'란을 연재했었으며, 현재 창업, 유통기자로 활동하고 있다. 이 책은 저자의 취재 경험을 바탕으로 얻어진 생생한 프랜차이즈 정보를 담고 있다. |
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[경제/비즈니스] 우왕좌왕하지 않고 세상 사는 지혜
도야마 시게히코 | 좋은책만들기 | 2010-06-15 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 우왕좌왕하지 않고 세상 사는 지혜
도야마 시게히코 | 좋은책만들기 | 2010-06-15 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
요즘은 신문을 보기도 겁난다는 사람들이 많다. 핑핑 돌아가는 세태 속에서 어떤 게 옳고 그른지에 대한 판단조차 서지 않는다. 절대선도, 절대악도 없는 온통 어지럽기만 한 세상이다.
얼마 전 이러한 세태를 반영하는 끔찍한 사건이 발생했다. 빚을 갚기 위해 회사 동료의 신용카드를 훔친 어떤 사람이 그 사실을 알고 있는 부하직원을 목졸라 죽인 다음 자동차 안에 술병이며 오징어 등을 늘어놓음으로써 음주운전으로 가장한 것이다. 또 평소 영화를 즐겨보던 한 청년이 유흥비 때문에 진 빚을 갚기 위해 영화 '총잡이'에서 본 대로 권총강도로 나섰다가 인질로 잡힌 여고생과 경비원의 순간적인 재치로 체포되기도 했다. 이처럼 요즘은 지극히 평범한 사람들조차 개인적인 이익을 위해 서슴없이 타인에게 해를 끼치는 끔찍한 세상이 전개되고 있다. 범죄를 저지르는 사람은 극히 일분에 지나지 않고 평범한 서민들은 법 없이도 산다고 믿었던 시절이 엊그제 같은데 말이다. 현시대의 이러한 극단적 이기심과 공황(恐慌)에 가까운 상태를 『우왕좌왕하지 않고 세상 사는 지혜』의 저자 도야마 시게히코는 평소의 가정교육과 훈련, 경험과 지혜의 부재(不在)에서 오는 현상이라 진단한다. 도쿄대학 영문과를 졸업하고 잡지사 편집장을 지내다가 오차노미즈 여자대학, 쇼와 여자대학 교수를 거쳐 현재 오차노미즈 여자대학 명예교수인 저자는, 대가족을 이루며 살던 농경사회에서 핵가족화된 산업사회로 발전해 오는 과정에서 필연적으로 나타나며, 그로 인한 정신적 황폐함과 강팍해진 마음을 가라앉히기 위해서는 관념적이고 이론적인 지식보다는 우리의 생활 속에서 하나하나 직접 겪으면서 깨달아나가는 지혜를 나눠 갖는 것이 무엇보다 중요하다고 말하고 있다. |
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[경제/비즈니스] 원칙있는 삶
박현찬 | 위즈덤하우스 | 2012-06-21 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 원칙있는 삶
박현찬 | 위즈덤하우스 | 2012-06-21 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
『배려』와 『경청』을 잇는 또 한 편의 자기계발 소설 『원칙 있는 삶』
한국형 자기계발 우화의 한 전형을 보여주며 출간 후 3년이 지난 현재까지도 독자들의 꾸준한 사랑을 받고 있는『배려』를 기획하고, 지난해 수많은 독자를 감동시킨 베스트셀러『경청』을 집필한 박현찬(스토리로직 대표)의 신작 『원칙 있는 삶』은 두 작품에 이은 또 한 편의 명품 자기계발 소설이다. 인생의 교훈뿐 아니라 사회적 공감의 메시지를 담아낸 ‘자기계발 소설’이 하나의 장르로 자리잡아가고 있는 이때, 『원칙 있는 삶』은 ‘관심을 끄는 주제의식, 장인적 솜씨가 돋보이는 이야기 구조, 의미 있는 통찰적 메시지’라는 3박자를 고루 갖추며 한국형 자기계발 소설의 업그레이드된 모습을 보여주고 있다. 이 책의 근간을 이루는 ‘원칙’이라는 주테마는 기본적으로 개인적 삶의 문제를 중심으로 하되, 기업과 조직경영 나아가 사회와 생태환경에 이르는 다양한 문제의식과 어울려 새롭고 깊이 있는 깨달음을 전해준다. 또한 이야기의 소재에서도 기존의 전형적인 틀을 탈피해 새로운 발상을 보여주며, 사건의 무대 역시 국내를 벗어나 동남아 일대에서 흥미롭게 진행되고 있어 한층 진화된 장르적 재미를 느끼게 한다. 모두들 빨리만 가려고 한다. 하지만 정작 필요한 것은 올바른 길로 빨리 가는 것이다. 동남아 어느 휴양지에 거대한 해일이 덮치고, 여행사를 통해 패키지 관광을 떠났던 여행객들이 큰 피해를 입는다. 이 여행사는 업계 10위권 재진입을 목표로 다소 무리한 도전을 시도했는데, 그중 하나가 동남아 인기 관광지를 오가는 전세기 상품이었다. 그런데 이번 해일로 인해 집단적인 예약 취소가 잇따르면서 엄청난 손실이 불가피해진 것이다. 전세기 상품을 기획했던 김기준 기획팀장의 발등에도 불이 떨어졌다. 게다가 캄보디아에서 경비행기 추락 사고로 회사 동료 제리가 실종되어 큰 충격을 받는다. 돌아오는 비행기 안에서 기준은 낡은 수첩 한 권을 발견한다. 일종의 여행 일기와도 같은 내용 속에는 동료의 못다 이룬 꿈이 담겨 있다. ‘이 친구, 나와는 전혀 다른 생각을 하며 살았었군.’ 날이 갈수록 회사의 이미지는 나빠지고 모객 수 역시 곤두박질치고 있다. 연일 대책회의가 열리지만 뾰족한 수가 없다. 그러던 중 수첩에 적혀 있던 ‘서번트 투어(Servant tour)’에 생각이 미친다. 더 이상 미봉책만으로는 위기를 넘길 수 없으니 회사 이미지를 확 바꿀 수 있는 참신한 상품을 내놓으라는 압박에 몰린 김기준은 사운을 건 승부수로 ‘봉사 투어’를 제안하게 된다. ‘서번트 투어’는 말 그대로 지진, 해일, 홍수 등의 자연재해나 환경적 어려움을 겪고 있는 지역을 여행하며 현지인들을 돕는 여행이다. 책임여행이나 윤리여행 등의 새로운 여행 니즈에 기대를 걸어보지만 역시나 임원들의 반대가 만만치 않다. 하지만 의외로 사장은 그 제안에 찬성한다. 리스크가 크고 더구나 돈이 될 수 없는 상품이지만 회사의 이미지를 쇄신하기 위해서는 필요하다는 논리다. 사전 준비를 위해 현지를 답사하던 기준은 타이의 어촌 마을에서 한 여자를 만난다. 지난 몇 년간 세계 곳곳을 다니며 의료봉사를 해왔고 현지의 봉사자들에게는 ‘맨발의 천사’로 불릴 만큼 헌신적인 안젤라다. 기준은 그녀를 통해 서서히 봉사의 참된 의미를 맛보기 시작한다. 베트남 오지 마을에서는 참전 용사 출신으로 인생의 의미를 들려주는 웨이 노인을 만나 일과 삶의 올바른 원칙에 대해 다시 돌아보게 된다. 또한 캄보디아 톤레삽 호수에서 환경전문가를 통해 이익과 가치를 함께 성취할 수 있는 선순환 기업생태계에 대한 새로운 안목을 얻으며 결심을 굳힌다. 기준은 어렵사리 회사의 지원을 얻어내고 팀원들과의 소통 과정을 통해 결국 ‘서클 오브 라이프(Circle of life)’라는 이름의 상품을 출시한다. 적극적인 광고를 하지 않았는데도 언론은 앞 다투어 기사화했고, 인터넷 홈페이지에는 수많은 댓글이 달리며 뜨거운 반응을 보인다. 더구나 고객들이 자발적으로 프로그램 운영에까지 참여하게 되면서 모두의 예상을 넘어서는 커다란 성공이 예감된다. 사장뿐 아니라 반대하던 임원들도 박수를 쳐준다. 회사는 넘치는 고객을 모두 소화하기 위해 전담부서를 늘리고, 이제 ‘서클 오브 라이프’ 투어는 회사의 주력 상품이 되기에 이른다. 그러나 성공의 가도에서 예기치 못한 문제가 터진다. 훈련받지 않은 가이드의 운영 미숙과 모금 명목으로 수수료를 챙기는 등 돈을 둘러싼 불화까지 겹쳐 서번트 투어를 시작하기 전보다 더 열악한 상황으로 치닫고, 이번에는 ‘부도덕한 회사’라는 낙인까지 찍힌다. 봉사활동을 상업적으로 이용한다는 비난이 빗발쳐 애써 이룩한 성과가 순식간에 무너질 판이다. 기준을 못마땅해 하던 임원들은 서번트 투어의 폐기를 주장한다. 기준은 새로운 난제 앞에서 망연자실한다. 그리고 옳은 원칙만으로는 위기를 극복할 수 없다고 판단한다. 이제야말로 전략과 상상력을 통해 돌파구를 찾아야 할 시점인 것이다. 기준은 과연 ‘서클 오브 라이프’ 투어의 가치를 지키면서 동시에 회사의 생존과 지속가능한 이익을 확보할 수 있을까? 원칙을 지킬 것인가? 아니면 타협할 것인가? 원칙을 지키며 한계를 극복하면 최고가 될 수 있다. 원칙의 실종, 원칙 없는 실용주의, 원칙과 실용의 대립 등 위기의 원인을 진단하는 목소리가 연일 계속되고 있다. 소통의 문제 역시 우리 사회 초미의 과제가 되어버린 지 오래다. 그리하여 우리는 중심을 잃은 혼돈의 열병을 앓고 있다. 현 시점에서 우리에게 필요한 것은 원칙을 고수하며 현실의 요구에 대응하는 능력, 올바른 원칙을 지키며 현실의 한계를 극복하는 지혜인 듯하다. 자기계발 소설 『원칙 있는 삶』은 한 사람이 뜻을 세우고, 거듭되는 시행착오를 거치면서 어떻게 원칙의 힘을 키워 나가는지를 예리하게 묘파하며 흡인력을 보여준다는 평가가 지배적이다. 꽉 짜인 플롯을 통해 전개되는 공감적 메시지의 융합을 통해 기존의 자기계발 우화보다 한 단계 진화된 스토리텔링 형식과 삶과 일에 대한 깊이 있는 통찰을 보여주기 때문이다. 서번트 투어를 통해 회사의 기본적인 마음가짐과 더불어 여행 상품의 변화까지 모색하려 했던 원칙맨 기준은 가치 있는 일과 의미 있는 상품, 그러나 가시적 이익 창출이라는 현실적인 딜레마 앞에서 일과 삶에 대한 자기 원칙을 다시금 되돌아보게 된다. 책은 원칙을 포기하지 않으며 현실의 한계를 극복하면 최고가 될 수 있다는 교훈을 던져주는 동시에 ‘원칙을 지키는 것’이 목표를 이룰 수 있는 필수조건이라고 말한다. 눈앞의 이익에만 연연하지 않고 장기적 관점에서 원칙을 지키는 것, 그것이 신뢰를 얻는 길이고 신뢰의 보답은 결국 가치 있는 이익으로 돌아오기 때문이다. “꼭 이루어야 하는 일이라면 반드시 원칙을 지키게. 그리고 원칙을 기준으로 삼아 죽을 만큼 최선을 다하게나. 그러면 때때로 소망하는 일 그 이상을 이루게 되지. 이것이 바로 위대함에 이르게 하는 원칙의 힘이라네.” 개인에게는 각자 삶의 원칙이 있고, 기업에게는 경영원칙, 국가에는 정책의 원칙이 있기 마련이다. 물론 원칙을 세우고 그것을 일관되게 지켜간다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그러나 원칙이 빈약한 인생, 기업 혹은 국가는 중심을 잃고 부유하는 조각배가 되어 작은 풍랑에도 휘말리기 쉽다. 올바른 원칙은 방향을 제시해 주는 북극성이나 나침반과 같으며 삶에 긍정적 에너지와 자신감을 불어넣는다. ‘원칙’은 일종의 자기헌법과도 같은데, 우리 각자의 원칙은 살아 있는 한 매순간 우리의 내면과 행동을 지배하고 관장한다고도 할 수 있다. 나의 원칙은 어떤 것인지, 자기 원칙을 포기하지 않으면서 어떻게 현실적인 문제들에 대응할 것인지 그리고 옳은 원칙이 무엇인지에 대해 생각하도록 이끄는 이 책은, 지금 여기 대한민국에서 살아가는 우리에게 정말 필요한 소중한 가치들을 다시금 일깨워준다. 삶 혹은 일에서 정말 중요한 것은 무조건 빨리 달려가서 1등을 하는 것이 아니라, 비록 멀리 돌아가더라도 옳은 길로 제대로 가는 것이라고. 그것이야말로 제대로 빨리 가는 방법이고, 실용과 원칙을 모두 살리는 길이라고. 작게 이기지 않고 크게 얻는 인생의 진리를 힘 있게 담아낸 『원칙 있는 삶』은 걷잡을 수 없는 속도에 어지럼증을 느끼는 현대인에게 자신을 돌아볼 수 있는 소중한 시간을 마련해 준다. 동시에 개인이든 조직이든 지속가능한 삶의 방식이 무엇인지, 진정한 위대함에 이르는 길은 무엇인지에 대해 사색의 폭을 넓혀준다. 또한 책 곳곳에 녹여낸 의미 있는 메시지들이 독자의 삶 속으로 파고들며 심오한 성찰의 시간으로 우리를 데려갈 것이다. |
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[경제/비즈니스] 위기가 오기전에 플랜 B를 꺼내라
신용한 | 위즈덤하우스 | 2012-04-28 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 위기가 오기전에 플랜 B를 꺼내라
신용한 | 위즈덤하우스 | 2012-04-28 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
위기의 순간, 가장 절실한 대안은
바로 플랜 B다! 지금까지 우리는 플랜 A를 지키며 열심히 내달려 왔다. 어렸을 적 품어왔던 꿈은 잠시 접어둔 채, 현실과 적당히 타협하며 그저 앞만 보며 누구보다 열심히 살아왔다. 그러다 어느 순간, 회의가 밀려든다. ‘과연 나는 지금까지 잘 살아온 것일까?’, ‘내가 진정 원하는 것은 뭐였지?’ ‘쉬지 않고, 앞만 보며 살아왔는데, 정작 내가 이룬 것은 무엇인가?’ 라는 생각이 든다. 그렇다면 당신은 이제 플랜 B를 찾아야 한다. 플랜 A를 지키며, 플랜 A를 위해 살아왔다면 이제는 플랜 B로 돌아갈 시간이다. 강만수 기획재정부 장관을 시작으로 ‘강만수 경제팀’의 여름휴가가 시작된다. 쉬어도 쉬는 게 아니라는 강 장관은 어려울 때일수록 휴식을 통한 재충전이 시간이 필요하며, 국내 여행을 통해 내수에 도움을 줘야 한다고 말한다. 강 장관의 휴식이 끝날 즈음, 배국환 차관의 휴가가 시작된다. 그의 여행 가방에는 일찌감치 책들이 들어 차 있다. 그중 눈에 띄는 것이 바로 『위기가 오기 전에 플랜 B를 꺼내라』이다. 국가대표 축구팀은 이동국 원톱이 여의치 않을 때에는 조재진 투톱으로 가는 ‘플랜 B’가 있다고 설명한 기사를 본 적이 있다. 여기서 알 수 있듯, 소위 플랜 B라고 하면 급박한 상황에 대한 대처 방식 또는 비즈니스 세계에서만 활용할 수 있는 일종의 대안으로 생각하는 경향이 있다. 아니, 우리 모두 그렇게 생각해 왔다. 그러나 저자는 말한다. 플랜 B는 일상생활에서 실천하고 준비해야 할 생존의 필수조건, 비정한 정글에서 살아남을 수 있는 히든카드라고 말이다. 이것이 젊은 CEO의 대표주자이자 맥스창업투자 대표인 저자가 이 책을 집필한 기획의도이기도 하다. 저자가 말하는 플랜 B는 우리가 알고 있던 것과 사뭇 다르다. 위기가 닥쳤을 때 준비하는 대안은 상황만 모면할 수 있을 뿐, 근본적인 대책이 될 수 없음을 강조하며, 그는 위기가 오기 전, 즉 오늘, 지금, 현재 매순간에 준비해야 한다고 말한다. 잘나가는 때가 가장 위험한 때라고 말이다. “앞으로 20년이 지나면 당신이 한 일보다는 하지 않은 일들 때문에 더 후회할 것이다. 그러니 닻을 올려 안전한 포구를 떠나라. 당신의 돛에 무역풍을 가득 안고 출발하여 탐험하라, 꿈꾸라, 그리고 발견하라.” -마크 트웨인 떠오르는 재계 샛별이라 불리며 극동유화그룹 최연소 사장을 역임한 저자는 인생을 살아가는 데 있어, 그 어떤 전략보다 중요한 것이 바로 플랜 B라고 말한다. 하루하루 살얼음판 같은 경쟁 사회에서 살아남으려면 그 무엇보다 플랜 B를 미리 세워두는 것이 필요하다. 20대 젊은이에게는 희망찬 미래를 위한 전략을, 30~40대의 직장인 및 장년층에게는 이직, 승진, 경쟁 등 직장 내에서의 도전과 응전에 대처하는 법을 제시하는 한편, ‘Life plan B’의 일상화, 상시화를 하는 것이 얼마나 중요한지는 멀리서 찾을 것이 아니라, 스스로의 성공과 실패의 경험, 그 후속 처리들을 돌이켜보면 알 수 있을 거라고 충고한다. 그는 플랜 B의 효과를 톡톡히 본 자신의 경험담 및 삼성, 두산 등 대기업 CEO들이 겪은 예를 통해 이 사실을 확증해 나가며, 능동적인 삶으로 이끌 수 있는 라이프 메시지를 제시한다. 기존의 책들이 일반 CEO들의 성공 일대기를 말하는 것과 달리, 이 책은 플랜 B라는 정확한 메시지를 통해 정의할 수 있는 리얼 경영 현장 노하우를 담았다. 또한 평범한 사원에서 패기 넘치는 성공한 젊은 사장이 되기까지의 과정을 리얼 스토리로 담아내 일반 독자들의 공감의 폭이 넓을 것이다. 거기에 플러스알파, 경영 현장에서 엿볼 수 있는 특유의 반전의 묘미도 느낄 수 있어 읽는 재미를 더한다. 더불어 기존의 경영학 이론을 뒤집는 저자 특유의 경영 철학과 현장의 이야기가 잘 버무려져 딱딱하고 어려운 경제경영서가 아닌, 쉽고 재미있는 자기계발서로의 몫을 충분히 했다. 오늘도 비정한 정글에서 살아남기 위해 애쓰는 현대인들이여, 승리한 사람들의 이기는 습관은 바로 플랜 B였음을 잊지 마라! 이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 퍼스널 플랜 B 프로젝트에서는 개인의 자기계발과 발전적인 미래의 비전을 제시하며, 2부에서는 직장생활에서의 위기 대처방안 및 성공 전략을 알려준다. 마지막 3부에서는 비정한 정글인 비즈니스 현장에서 벌어지는 치열한 경쟁 이야기를 들려줌으로써 자신 안의 기업가를 깨울 것을 강조한다. 휠라코리아의 윤윤수 회장, GM대우의 외국인 사장, 닉 라일리, 그린화재의 회생 과정 등을 통해 생존경쟁에서 살아남은 성공한 사람들의 히든카드를 보여준다. 최고의 마케팅 성공 사례로 꼽히는 하이트맥주는 플랜 B로서의 풀베팅 위력을 유감없이 보여주고 있다. 하이트맥주는 막다른 골목에 다다르자 모든 것을 거는 과감한 전략을 선택했다. 진로소주를 인수하는 과정에서 다른 회사들은 상상할 수 없는 가격을 제시하여 입찰에 성공하는 것은 물론, 그를 바탕으로 최대의 시너지 효과를 얻어냈으며 현재 맥주 업계 최고의 자리에 올라섰다. 그는 말한다. 지금 현재의 직장, 현재의 자신의 모습에 만족하지 말 것을. 시시때때로 등장하는 수많은 인생의 변수와 복병들은, 준비되지 않은 자들에게는 인생 자체를 허물어뜨릴 수 있는 위기의 순간이지만, 준비하고 길목을 선점한 자에게는 역전의 기회로 다가온다. 결국 플랜 B란 비상(非常), 즉 뜻밖의 긴급한 사태 또는 이에 대응하기 위하여 세우는 전략이 아니라, 비상(飛上), 즉 지금의 위치보다 한 단계 날아오를 수 있는 밑거름이자 미래 지향적 비전인 것이다. "인생 역전을 위한 최상의 시나리오는 바로 내일을 준비하는 당신의 마음에 있다" |
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[경제/비즈니스] 위험 낮고 수익 높은 ELS 투자마법
주성식 | 맛있는책 출판사 | 2010-03-08 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 위험 낮고 수익 높은 ELS 투자마법
주성식 | 맛있는책 출판사 | 2010-03-08 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
미래지향적 투자자산의 핵심원리 ‘안전성+수익성’… 정답은 ELS!
제한된 위험 안에서 ‘원금보전+∂’ 추구… 금융공학이 낳은 신기원 저금리시대 알짜배기 명품자산… ‘강남부자들 ELS에 열광!’ 성격은 급하고 손실도 싫다면 ‘ELS 맞춤투자’ 최고대안 ELS의 투자메리트 … 안전성에 수익성까지 ‘한국인 입맛에 맞는 알짜대안’ ELS가 각광을 받는 이유는 뭘까. ELS는 주가변동에 연동돼 만기수익이 지급되는 유가증권이다. 주식과 채권의 경계상품이다. 채권으로 원금을 보장하고, 파생상품을 통해 추가수익을 거두는 구조다. 이때 기초자산의 변동여부에 따라 사전에 약정된 수익률을 받는다. 상품구조에 따라 주가가 떨어져도 맘껏 웃을 수 있다. 확실한 안전판을 확보한 채 추가수익을 꾀하기 때문이다. 즉 투자자의 입맛에 따라 원금보장 여부와 목표수익, 투자기간 등을 얼마든 맞출 수 있는 새로운 차원의 투자대상이다. 대략적으론 중위험?중수익 상품이다. 대박까지는 아니지만 시장평균+α의 수익을 원하면서 원금은 지키고 싶은 투자자에게 제격이다. 게다가 기초자산의 종류가 늘면서 신규 ELS상품은 하루에 수십 개씩 쏟아지고 있다. 투자기회의 증가다. 한국투자자들은 투자호흡이 짧기로 유명하다. 보유기간 3년만 넘어서면 엉덩이가 들썩이는 사람이 부지기수다. 묻고 잊어버리는 장기투자보단 치고 빠지는 단기투자가 속편하고 입맛에 맞다. 그렇다고 손해 보는 건 절대 용납할 수 없다. 결국 ELS만이 이 조건을 맞출 수 있는 유일무이한 자산이란 얘기다. 게다가 불확실성이 강조되면서 투자방향성을 잃은 아마추어군단에게 ELS는 둘도 없는 매력덩어리 투자자산이다. 주식투자처럼 미래예측을 할 필요가 그다지 없기 때문이다. 내려도 수익을 낼 수 있는 게 ELS의 특징 중 하나다. 변동성이 높아지는 가운데 짧은 호흡에도 불구, 높은 수익을 원하는 까다로운 한국투자자라면 ELS에 관심을 가져야 하는 이유다. ELS가 뜰 수밖에 없는 이유 … 금융공학이 낳은 미래지향적 명품자산 ELS는 투자성향과 무관하게 누구나 보유?활용해야 할 필수자산이다. 얼마나 보유할지가 문제일 뿐 보유자체에 대한 의심은 곤란하다. 실제로 금융선진국에서 ELS는 익숙한 투자자산이자 필수 포트폴리오로 인식된다. 게다가 아직은 초기시장인데다 나날이 상품구조가 선진?다양화되고 있어 향후 수익을 낼 기회 자체가 늘어나는 추세다. 조기상환 조건을 감안하면 투자기간은 3개월부터 3년 이상까지 가능하며, 기대수익률도 7~8%부터 20~30%까지 아주 다양하다. 천차만별의 ELS 중 투자자 본인의 입맛에 맞게 적당한 ELS를 고르면 된다. 특히 요즘엔 설정 때부터 투자자 성향에 맞게 설계된 소액사모형 ELS까지 등장해 선택의 폭을 넓히고 있다. 짧은 역사에도 불구하고 금융선진국이 ELS를 주류자산으로 받아들이는 데는 그럴만한 이유가 있는 법이다. ELS야말로 첨단 금융공학을 통해 안정성과 수익성을 절묘하게 섞어 만든 미래지향적 명품자산의 선두주자로 손색이 없다. |
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[경제/비즈니스] 유쾌한 광고! 통쾌한 마케팅!
김병희 | 좋은책만들기 | 2010-06-11 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 유쾌한 광고! 통쾌한 마케팅!
김병희 | 좋은책만들기 | 2010-06-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
현대인이라면 누구나가 기본적으로 이해해야 할 문화코드로서의 광고를 말하고 있는 책.
서원대 광고홍보학과 교수가 광고를 통해 본 현대 사회의 흐름과 대중 문화의 표정. 우리 눈에 익숙한 광고들과 해외 유명 광고들을 예로 들어, 소비사회의 내면 풍경을 엿보았다. |
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[경제/비즈니스] 은행업무지식
하세용 | 루시북스 | 2012-06-21 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 은행업무지식
하세용 | 루시북스 | 2012-06-21 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
- 대상: 금융권 취업 준비생 ( TESAT시험 준비생 )
- 구성: 핵심 이론 + 완성형 문제 + TESAT 기출문제 + TESAT 예상문제 - 특징: ① 금융권 취업 대비 최적의 준비서 ② 경제, 경영, 금융, IT 등 전문가 그룹 참여 ③ 다양한 문제를 통한 실전 완벽 대비 ④ 전자책 전용 도서로 언제 어디서든 읽을 수 있는 전자책에 최적화한 구성 The Simple is the Best! 단순한 게 가장 좋은 것이다. 세상을 소통하는데 꼭 필요한 격언이다. 공부 역시 마찬가지다. 단순하게 정리하는 학습법이 가장 좋은 학습법이다. 복잡하고 어렵게 공부하면 기억에 오래 남지 못한다. 그러나 모든 것을 단순화시키면 논리와 설명이 명쾌해지고 간결해진다. 은행업무에 대해서도 단순하게 접근하면 어려울 것이 없다. 우리가 선망하는 은행원이 하는 일도 일반 회사의 업무와 크게 다를 바가 없다. 다만 아주 작은 특성의 차이 때문에 복잡하고 어려워 보이는 것이다. 이 책은 은행의 업무 전반에 대해 다루고 있다. 은행 업무 전체에 대한 6권의 업무 매뉴얼에 들어 있는 내용 가운데 학생들이 입행 전에 꼭 알아야 할 내용만을 고르고 추렸다. A4용지 300여 페이지에 달하는 책 6권에서 핵심 내용만 꼭 집어서 한 권으로 줄였으니, 이 얼마나 간단한가? |
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[경제/비즈니스] 의외의 선택, 뜻밖의 심리학
김헌식 | 위즈덤하우스 | 2012-06-28 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 의외의 선택, 뜻밖의 심리학
김헌식 | 위즈덤하우스 | 2012-06-28 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
미녀는 왜 야수를 선택했을까?
호모 에코노미쿠스, 합리적인 선택을 하는 경제적 인간은 왜 선택의 기로에서 함정에 빠지는 것일까? 2008년 MBC 연기대상에서 조연상을 받은 연기자 박철민은 수상 소감을 밝히는 자리에서 자신의 아내에게 감사의 말을 전했다. “백화점에서는 10원도 안 깎으면서 노점상에서는 푼돈까지 깎으려고 하느냐며 저를 다그친 고마운 아내에게 이 영광을 돌립니다.” 이 수상 소감을 들으면서 ‘어, 나도 그런데!’ 하고 생각한 사람이 많을 것이다. 실제로 우리는 왜 백화점에서는 달라는 대로 값을 다 치르면서 노점상에서는 500원이라도 더 깎으려고 애를 쓰는 경향이 있다. 어째서 그럴까? 흔히 사람을 ‘이성적인 동물’이라고 한다. 논리적이고 합리적인 사고 끝에 최적의 선택을 하며 살아간다는 인식은 인간을 동물과 차별화하는 중요한 잣대다. 특히 자본주의 경제학에서는 인간을 ‘호모 에코노미쿠스’라고 부르며 이성적으로 사고하고 가장 합리적인 선택을 통해 의사결정을 하는 ‘경제적 인간’으로 정의한다. 그러나 심리학의 최신 연구 결과를 탄력적으로 수용하는 최근의 경제학에서는 인간을 그처럼 완벽하고 냉정한 존재로 보지 않는다. 오히려 인간은 이성보다는 감성에, 의식보다는 무의식에 쉽게 지배당하기 때문에 선택이나 의사결정을 할 때 실수와 오류가 생긴다는 것이다. 문화와 심리 코드로 바라본 삶의 다양한 모습 인간을 이해하기 위한 노력에는 여러 가지가 있지만 주로 사고 체계, 무의식과 의식, 감정, 행동, 욕구, 본능, 뇌, 신체 등이 연구의 대상이 되어 왔다. 나아가 경제행위, 소비 현상, 문화 등 새로운 영역으로 범위가 확장되고 있다. 그만큼 단편적인 시각으로는 인간을 깊이 이해하기가 힘들다는 뜻이기도 하다. 특히 최근에는 경제학과 접목한 실험에서 인간을 깊이 이해하는 단서가 많이 나오고 있다. 인간의 의식 현상과 행동 유형은 어떤 원리로 작동하는가 하는 전통적인 심리학의 연구 과제가 대중의 큰 관심을 끌게 된 것은 최근의 일이다. 엄격한 학문적 체계와 난해함을 떨쳐버리고 흥미로운 실험 결과를 바탕으로 일상 속 사람들의 의식과 행동을 알기 쉽게 설명하려는 학자들의 노력이 크다. 회사 상사의 꿍꿍이속을 추측하고, 사랑에 늘 실패하는 친구를 격려하며, 되는 일 없이 힘들기만 한 내 인생의 문제점이 무엇인지 궁금해하는 사람들의 욕구가 점점 높아지기 때문이기도 하다. 확실한 것은 보이지 않고 앞날을 예측하기 어려운 시대를 사는 사람들에게 심리학은 인생의 나침반이 될 수 있는 무한한 가능성을 지녔다. 1999년부터 각종 매체에 문화와 미디어에 대한 글을 써온 저자는 문화 현상과 경제, 사회를 연결시켜 분석하려는 시도를 꾸준히 해왔다. 문화와 미디어, 사이버공간을 연결시킨 논문으로 2001년 제6회 호암청년논문상을 수상하기도 한 저자가 이번에는 노벨경제학상 수상자인 대니얼 카너먼과 아모스 트발스키의 행태심리학 논문을 접하고 10여 년 동안 고민하고 모색한 내용을 폭넓게 엮어냈다. 인간의 삶을 깊이 이해하기 위한 도구, 문화심리 코드 인간은 욕망하는 존재이며 감정적인 존재다. 쾌락을 추구하고 감정에 휩쓸리며 무의식에 지배당하기 쉽다. 저자는 우리가 일상생활에서 흔히 접하는 다양한 상황에서 인간이 얼마나 불합리적이고 무의식적인 방식으로 사고하고 판단하는지 설명하고 있다. 예를 들어 스타벅스 커피는 왜 유독 한국에서만 비싼지, 햄버거가 몸에 안 좋다는 사실을 알면서 왜 끊지 못하는지, 공짜로 얻는 물건을 왜 소중하게 생각하지 않는지 등 모두 한번쯤 경험했거나 들어본 얘기지만 깊게 생각해보지 않은 일들을 흥미롭게 분석한다. 그리고 선택이 일어나는 그 짧은 순간 우리 마음속에서 과연 어떤 일들이 일어나는지 밝혀내는 도구로서, 6가지 범주로 구분한 문화심리 코드를 제시한다. 이 언어, 정보, 돈, 이익, 시공간, 선택이라는 6가지 문화심리 코드는 일상에서 부닥치는 크고 작은 문제를 해결하는 데 긴요한 힌트를 제공한다. 그뿐 아니라 세상을 바라보는 시각과 삶을 대하는 방식이 더욱 풍부하고 깊어지도록 도와줄 것이다. |
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[경제/비즈니스] 이솝우화에서 배우는 100가지 성공 법칙
이솝 | 루니스 | 2012-06-26 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 이솝우화에서 배우는 100가지 성공 법칙
이솝 | 루니스 | 2012-06-26 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
마침내 당신이 찾던 책이 나왔다!!
많은 선택과 성공의 가능성 속에서 머뭇거리고만 있는 당신을 성공과 전략, 전술의 전문가로 만들어 줄 종합성공지침서! <이솝우화에서 배우는 100가지 성공법칙> 동서고금을 아우르는 최고의 고전, 이솝우화! 수천년 동안 사랑받아 온 이솝우화의 가르침! 인간들의 어리석음과 오만, 자만, 허영심, 두려움 등을 통렬히 비판하고 조롱하는 이솝우화를 읽으면서 제대로 된 성공법칙을 배워보자! 촌철살인의 멘트에서 묻어나는 깊이 있는 지혜들을 성공의 발판으로 삼아보자! 수천년이 지나도 변하지 않는 인간의 속성을 배워보자! 성공하는 법칙을 알고 싶다? 그런데 어떻게 해야할지 잘 모르겠다? 돈도 없다? 말재주도 없다? 외모도 딸린다? 나는 왜 이렇게 부족하게 태어난 걸까? 나는 결국 성공하지 못하고 죽을 운명인 것인가? 경제적인 상황은 점점 어려워만 가는데 정녕 돌파구는 없는 것일까? NO!!! '성공할 수 없는 운명'이란 것은 없습니다. 당신은 아직 ‘지혜의 보고’를 발견하지 못한 것뿐입니다. 이 책은 현재 당신이 가지고 있는 많은 문제들을 스스로 알아차릴 수 있게 도와주어 당신을 “성공하는 인간”으로 거듭나게 만들어 줄 것입니다. ‘이야기를 통해 배우는’ 것만큼 빨리 배울 수 있는 방법도 없습니다. 100편의 실감나고 재미있는 이야기를 통해 당신은 당신이 처해있는 상황을 제대로 파악하는 방법과 문제를 해결할 전략, 미래를 예측하는 놀라운 지혜를 얻게 될 것입니다. 이 책을 정독하고 나면, 어떤 문제에 대해서든 나름대로의 현명한 해결책을 가지게 될 것입니다. 누구 앞에서든 당신의 의견을 자신있게 말하게 될 것입니다. 세상의 모든 도전자들을 위한 종합성공지침서! 당신의 아름답고 빛나는 성공은 이제부터 시작입니다! |
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[경제/비즈니스] 이순신에게 배우는 경제전쟁 리더십
지용희 | IWELL | 2012-09-17 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 이순신에게 배우는 경제전쟁 리더십
지용희 | IWELL | 2012-09-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이코노미스트 인기연재. 경영학자가 연구한 이순신 리더십!
이기는 조건을 창조하라, 이순신처럼 21세기 첨단사회를 이끌 리더가 필요한 지금 16세기 인물인 이순신 장군을 이야기한다면 혹자는 고리타분하다 말할지 모르겠다. 그러나 임진왜란이란 국가존망의 위기상황에서 23전 23승을 이끌어내어 나라를 구한 이순신의 리더십은 중국 춘추시대에 쓰여진 손자병법과 마찬가지로 우리에게 시대를 초월한 가르침을 주고 있다. 이순신은 병력, 전선, 무기, 군량의 부족뿐만 아니라 이루 말할 수 없는 모함과 핍박에 백의종군이라는 수모를 당하였다. 그러나 이순신은 이러한 어려움을 극복하고 옥포해전, 한산해전, 명량해전 등 수많은 해전에서 연전 연승하여 임진왜란이라는 국가존망의 위기에서 나라를 구한 위대한 리더다. 또한 이순신은 훌륭한 경영자였다. 그는 병력충원과 관리, 거북선 같은 신무기의 개발 및 각종 무기의 개량, 군복 및 군량 등의 군수물자 조달에서도 탁월한 경영능력을 보여주었다. 이순신이 보여준 유비무환의 자세와 위기관리능력, 헌신과 열정, 솔선수범과 인간존중에 바탕을 둔 통솔력, 용기와 결단, 거북선을 개발한 창의성, 탁월한 전략과 전술 등은 오늘날 우리가 당면하고 있는 치열한 경제전쟁에서 승리하기 위해 꼭 필요한 것들이다. 이순신은 지금과 같은 경제전쟁시대에도 이상적인 리더의 역할 모델(Role Model)인 것이다. 요즘 마음 속 깊이 존경하고 본받을 만한 리더가 없다고 한다. 그러나 우리는 세계에 자랑할 수 있는 위대한 리더 이순신이 있었음을 잊어서는 안 된다. 역사가 과거를 통해 현재를 조명하고 미래를 투시하는 거울이라고 한다면, 그 지울 수 없는 역사 속에 여전히 빛나고 있는 성웅 이순신은 우리에게 가장 이상적인 리더상이라 할 수 있다. 경제전쟁시대, 생존과 승리를 위한 리더십이 궁금하다면 이순신을 연구하라! |
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[경제/비즈니스] 인간관계 명품의 법칙
최광선 | 리더북스 | 2011-03-25 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 인간관계 명품의 법칙
최광선 | 리더북스 | 2011-03-25 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
인간관계 연구의 권위자 최광선 교수가 30년 경험과 노하우를 한 권의 책으로 집대성한 경이로운 인간관계의 통찰! 이 책은 동서양의 지혜와 심리학적 지식을 접목시켜 인간관계의 원리들을 재미있게 설명하고 있다. 뿐만 아니라 주변에서 쉽게 접할 수 있는 일상적 사례들과 함께 심리학적 실험과 관련 이론들을 제시함으로써 인간관계 이면의 숨은 심리를 명쾌하게 해명하고, 지적인 호기심을 충족시켜준다.
인간관계로 고민하는 사람, 삶의 문제가 풀리지 않아 실패하고 좌절하고 낙심하는 사람, 마음을 나누고 뜻을 함께했던 사람과의 관계가 깨져버린 사람, 삶의 목적을 잃어버리고, 열정과 꿈으로부터 멀어진 사람이라면 하루라도 빨리 읽어야 할 책이다. 이 책에서 제시하는 인간관계의 원칙들을 하나하나 점검하고 챙긴다면 성공적이고 행복한 인생에 한 걸음 더 다가서게 될 것이다. |
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[경제/비즈니스] 인맥 만들기
나카지마 다카시 | 현대미디어 | 2012-08-24 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 인맥 만들기
나카지마 다카시 | 현대미디어 | 2012-08-24 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
당신이 알고 있는 사람이 아니라, 당신을 알고 있는 사람이 성공을 좌우한다.
삶에서 원하는 것을 모두 이룰 수는 없지만, 세상 무엇이든 이룰 가능성은 많다. 이것이 “인맥”의 위대한 힘이다! 이 책은 일본의 저명한 경영컨설턴트 나카지마 다카시의 최신작 “인맥 만들기”의 완역본이다. 우리 인간은 사회적 동물이다. 그러므로 자기 혼자서는 세상을 살아갈 수 없다. 좋은 사람을 많이 사귀고 다른 사람들한테 인정도 받으면서 함께 살아가야 행복해질 수 있다. 우리나라에서는 아직도 출세하거나 돈을 많이 벌거나 사업을 해서 성공을 하려면 줄과 빽 즉, 인맥이 필요하다. 인맥이 없으면 출세는커녕 낙오자가 되기 십상이다. 그래서 국회의원, 공무원, 판, 검사, 기업인, 교사, 군인, 회사원.... 등은 물론이고 도, 소매업자, 자영업자, 식당주인, 미장원주인, 호프집주인, 청소부까지 인맥이 없으면 승진도 안 되고, 돈도 못 벌고, 성공도 하지 못할뿐더러 자기 자리를 유지하기도 힘들다. 그렇다면 어떻게 하면 좋은 인맥을 많이 만들 수 있을까? 그리고 어떻게 하면 출세한 사람이나 기업의 최고 경영자, 또는 돈 많은 부자와 인맥을 형성할 수 있을까? 아니면 비즈니스에 관한 정보를 많이 갖고 있는 사람과 교제를 할 수 있을까? 이 책은, 이러한 질문에 대한 해답을 구체적인 67가지 사례를 들어가면서 알기 쉽게 제시해주고 있다. 따라서 이 책을 읽고 나면, 당신도 인맥을 손쉽게 만드는 자신만의 노하우를 쌓을 수 있을 것이다. 이것이 곧 성공할 수 있는 것이다. 이 책은 매스컴이나 인터넷 활용법에서부터 회사와 사회생활에서 어떻게 처신해야 하는지? 또 신문과 잡지는 어떻게 읽어야하는지? 등도 자세하게 설명했다. 그리고 모임은 어떻게 참석해야 하고, 명함은 어떻게 사용하는지도 친절하게 가르쳐 준다. 그러므로 이 책을 곁에 두고서 필요할 때 마다 찾아보면 좋은 힌트를 얻을 수가 있다. 그리고 결과적으로는 좋은 인맥을 구축해 나가는데 큰 도움이 될 것을 확신한다. |
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[경제/비즈니스] 인생 흥행의 법칙
정초신 | 끌레마 | 2012-01-25 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 인생 흥행의 법칙
정초신 | 끌레마 | 2012-01-25 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
<몽정기>, <자카르타>의 영화감독 정초신이
20여년 영화인생과 현장경험에서 뽑아낸 인생 성공법칙 이 책은 <귀천도>, <미스터 콘돔>, <할렐루야>, <퇴마록>, <엑스트라>의 프로듀서이자, <자카르타>, <몽정기>, <남남북녀>, <몽정기2>의 영화감독 정초신이 10년간의 영화 공부와 15년간의 현장경험을 통해 터득한 인생의 성공법칙을 알려주는 책이다. 저자는 20여 년간 영화인으로 살아오면서 영화가 자신의 인생이었고, 그의 인생이 영화였다고 말한다. 또한 그동안 체득한 바에 따르면, 영화의 법칙과 인생의 법칙은 다를 게 없다고 한다. 정초신 감독은 충무로에 있는 15년 동안 5편의 프로듀싱과 4편의 연출을 맡아 치열하게 영화를 만들었고, 공백기에는 영화제 프로그래머를 맡거나 대학 강의와 펜션 운영 등을 병행하기도 했다. 하지만 인생의 NG라고 여겼던 공백기의 경험들이 ‘성공 강연가’라는 또 다른 길로 들어서는 밑바탕이 되었고, 이 책을 쓰는 계기가 되었다. 이러한 경험을 바탕으로 영화의 법칙을 통해 ‘내 인생의 주인공이 되는 법’, ‘영화 같은 인생을 만드는 비밀’을 공유하고자 이 책을 썼다. ‘인생은 한 편의 영화’라는 화두를 던지고, 영화를 통해 인생의 의미와 성공적인 삶의 방식을 짚어보고자 한 것이다. 『인생흥행의 법칙』에는 꿈과 열정, 대박과 쪽박, 이변과 반전이 공존하는 영화계에서 누구보다 치열하게 자신의 삶을 살아낸 영화감독 정초신의 인생과 영화현장에서 뽑아낸 살아 있는 성공법칙이 고스란히 담겨 있다. 영화감독의 통찰력과 재치가 돋보이는 독특한 인생지침, 다가올 클라이맥스를 준비하는 사람들을 위한 책! 저자는 우리는 누구나 자기 인생의 주인공이 되어야 하지만, 실제로는 어둠 속 관객의 자리에 만족하며 살아간다고 역설한다. 시련과 어려움을 극복하고 값진 성공을 거둔 사람들, 장애와 편견을 이겨내고 감동적인 삶을 살아낸 사람들에게 쉽게 감동하고 박수를 보내지만, 정작 자신의 삶을 ‘한 편의 영화’, 더 나아가 ‘불후의 명작’으로 만들어볼 어떠한 시도도 하지 않는다는 것이다. 평범하고 지루한 일상, 다른 사람의 들러리로 살아가는 의미 없는 삶에서 벗어나기 위해서는 자신의 인생이 ‘한 편의 영화’라는 사실을 인식하고, 시나리오 작가?주연배우?감독이라는 1인 3역을 완벽하게 소화해야 한다는 것이다. 이 책은 ‘시나리오 쓰기’, ‘연기하기’, ‘감독하기’라는 3단계를 통해 성공적인 인생을 연출해가는 방법을 알려준다. 인생에서 극적인 클라이맥스와 아름다운 결말을 만들기 위해 어떤 요소를 배치해야 하고, 자신이 원하는 인물로 살기 위해 어떤 노력을 해야 하는지, 완성도 높은 인생을 연출하기 위해서는 어떤 자질들을 길러야 하는지를 영화에 비유하여 설명한다. 인생을 영화의 방정식에 대입해서 풀어낸 저자의 메시지는 재미와 설득력을 두루 갖추고 있다. 현실과 동떨어진 막연한 성공법칙이 아니라, 영화처럼 매끄럽게 읽히고, 공감하게 되는 인생 지침들이다. 저자는 세상이 정해놓은 틀을 쫓아가지 못하거나 인생이 뒤죽박죽인 것 같아도 불안해하거나 염려할 필요가 없다고 말한다. 영화는 결코 시나리오 순서대로 찍지 않지만 정확한 콘티에 따라 매순간 최선을 다한다면 편집 과정을 통해 매끄럽게 완성되기 때문이다. 열아홉 살에 대학에 들어가지 못해도, 스물일곱 살에 취직하지 못해도, 서른 살에 결혼하지 못해도, 우리는 모두 특별한 사람들이기 때문에 자기만의 시나리오와 콘티를 만들어가면 얼마든지 자신의 인생을 ‘불후의 명작’으로 만들 수 있다는 것이다. 또한 저자는 인생에서 누구나 한 번쯤 만나게 되는 악인에 대해서도 영화감독다운 재치 있는 해법을 제시한다. 그들 때문에 괴로워할 것이 아니라 오히려 감사하라는 것이다. 영화 속 주인공은 반드시 구출해야 할 ‘공주(인생의 목표)’나 목숨 바쳐 자신을 도와줄 ‘친구’뿐만 아니라, 세상 끝까지라도 뒤쫓아 가서 없애고 싶은 ‘악당’이 있어야 돋보인다는 것이다. 그리고 악당은 영화가 끝나기 전에 반드시 죽기 때문에 그들을 미워하기보다 불쌍하게 생각하라는 것이다. ‘영화의 클라이맥스는 실패와 고난을 이겨낸 뒤 후반부에 등장하고’, ‘마지막 반전이 극적일수록 영화는 흥행에 성공한다’, ‘결말을 먼저 정해둬야 주인공의 행로가 결정되고’, ‘캐릭터에 완벽하게 몰입하기 위해 자기 자신을 버릴 줄 알아야 한다’, 등의 영화의 법칙도 영화감독의 재치와 통찰력으로 설득력 있는 ‘인생흥행의 법칙’으로 재탄생했다. 이와 함께 영화계의 생생한 에피소드들을 엿듣는 재미도 쏠쏠하다. 당시 충무로에서 ‘100만 명을 더 불러 모은 반전’이라고 불렸던 <몽정기> 엔딩 부분에 가수 싸이를 캐스팅한 일화, 이준익 감독으로부터 <황산벌> 감독을 제의받았지만 거절하고 <남남북녀>를 선택해서 흥행 희비가 엇갈린 사연, 2005년 부천영화제 프로그래머로 일한 이후 영화계를 떠나야 했던 사연 등 지금껏 공개되지 않았던 관련 일화들도 매우 솔직하게 담겨 있다. |
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[경제/비즈니스] 인재를 활용하는 능력을 키워라
데일 카네기 | 해성이앤피 | 2012-07-03 | (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) |
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[경제/비즈니스] 인재를 활용하는 능력을 키워라
데일 카네기 | 해성이앤피 | 2012-07-03 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2012-11-23) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
사람을 움직이는 비결은 이 세상에서 단 하나 밖에 없다.
그런데 이 사실을 깨닫고 있는 사람은 극히 드물다. 그것은 한마디로 ‘스스로 자진해서 움직이고 싶은 마음이 우러나게 하는 것’, 또한 이것이 당신을 성공하게 하는 비결이라고 이 책은 분명히 말해주고 있는 것이다. |