장담하건대, 어릴 때부터 세일즈에 뜻을 둔 사람은 거의 없다. 아무리 좋게 얘기해도 세일즈가 그리 환영받는 것 아니기 때문일 것이다.
하지만 미국에서 전문 세일즈직은 세 번째로 높은 수입을 자랑하고 있다.
이처럼 세일즈는 성공의 기회이다.
세일즈로 성공하기 위해 치러야할 대가는 상당히 크지만, 그만한 가치를 세일즈는 보상해준다.
당신에게 야망이 있다면 자본금 없이 맨손으로 세일즈 보다 더 많은 수입을 올리며 성공의 길을 가는 분야는 확실히 없을 것이다.
당신의 운명을 결정할 기회가 당신에게 있음을 깨닫고, 성공하겠다는 욕망이 있다면 세일즈를 선택하라고 조언하고 싶다.
부디 행운을 빈다.
팀 코너
세일즈전문 트레이너, 세계적 공인전문 컨설턴트이다. 특히 변화에 대처하는 법의 강연은 많은 호평을 받고 있다. 팀코너 인력개발그룹 대표이며, 현재 노스캘로라이나에 거주하고 있다.
이미숙
전문번역가, 한국외국어대학교 통역대학원졸, ‘성공으로 이끄는 비즈니스마케팅’등 많은 책을 번역했다.
제1장. 세일즈는 성공의 기회다
세일즈란 무엇인가 | 세일즈는 왜 훌륭한 직업인가 | 성공은 당신의 책임이다 | 경고의 말 | 이 책을 이용하는 방법 | 나는 잘하고 있는가 | 현명한 상인 이야기 | 백만장자 연구 | 세일즈 규칙 10가지 | 세일즈맨의 세일즈 전략
제2장. 기회를 창조하고 새로운 습관을 길러라
어린 시절 경험에 대한 조건반사 | 조건반사에 대한 교류분석법 | 반복학습의 효과 | 조건반사와 성공 | 사고의 한계를 제거하는 법 | 무의식의 힘 | 성공의 개념 | 성공의 정의 | 성공과 습관 | 세일즈 슬럼프 | 동기부여(Motivation)란 무엇인가 | 공포 동기 | 유인 동기 | 세일즈맨들이 실패하는 이유 | 성공하는 사람들의 특징 | 목표 설정의 목적 | 목표 설정 | 몇 가지 일반적인 지침 | 목표를 설정하는 방법 | 성공 확인문과 심상 연습 | 성공 확인문 만들기 | 성공 확인문을 심상으로 떠올려라 | 긴장을 푸는 법 | 실패에 대한 지실 | 비난, 거절, 문제 | 시간 관리 | 매슬로의 욕구 단계 | 매슬로의 욕구 단계를 세일즈에 활용하는 법
?포인트/ 문제/ 피해야 할 일반적인 실수/ 질문/ 심상 연습/ 연습/ 성공 확인문
제3장. 고객 확보 능력을 향상시켜라
고객은 당신을 어떻게 평가하는가 | 고객 확보란 무엇인가 | 질문의 힘 | 질문만들기 | 일반적인 질문 형태 | 경청하는 법 | 들어주기 능력을 향상시키는 10가지 방법 | “아마도” 고객 대처법 | 상대를 읽는 기술 | 행위 유형(Behavioral Styles) | 혼합된 유형의 속도와 우선순위의 문제 | 복장 | 자동차 | 전반적인 외모 | 사무실 모습 | 각 유형의 고객에 대한 접근 | 행동 형태(Action types) | 보디랭귀지 | 우수고객을 어디서 찾을 것인가? | 성장세에 있는 사업을 알아보는 방법 | 예상고객 프로필 | 긍정적인 결과 | 부정적인 결과 | 고객 확보 방법 | 영향력의 중심 | 기존고객을 개발하라 | 단체고객 확보 | 레디에이션(Radiation) | 추천장 | 콜드콜 | DM | 고객과의 접촉을 위한 우편물(PAM) | 효과적인 전화 활용 | 상담 전 전화 | 전화할 때 따라야 할 일반적인 지침 | 해야 할 일과 하지 않아야 할 일 | 선약을 얻어내라 | 의사결정자와 직접 만나라 | 성장을 위한 경쟁
?포인트/ 문제/ 피해야 할 일반적인 실수/ 질문/ 심상 연습/ 연습/ 성공 확인문
제4장. 고객이 진정 원하는 것을 발견하라
죄책감을 느끼는가 | 세일즈 상담 | 고객의 욕구 | 8가지 감정적인 구매 동기 | 제품 설명 | 세일즈 환경 통제 | 감정 통제 | 선약 | 첫 번째 질문 | 두 번째 질문 | 세 번째 질문 | 피해야 할 부정적인 말과 대체할 말 | 피해야 할 습관 | 처음 15분 | 제품 설명으로 돌아가서 | 제품 설명에 대한 그 외의 정보
?포인트/ 문제/ 피해야 할 일반적인 실수/ 질문/ 심상 연습/ 연습/ 성공 확인문
제5장. 훌륭한 세일즈는 거절로 시작된다
거절 뒤에 가려진 진실 | 문제가 있을 뿐 거절은 없다 | 문제의 역할 | 문제의 유형 | 항상 부딪치는 문제에 대한 해결법을 스스로 개발하라 | 두 가지 주요 문제
?포인트/ 문제/ 피해야 할 일반적인 실수/ 질문/ 심상 연습/ 연습/ 성공 확인문
제6장. 세일즈의 멋진 마무리는 예술이다
당신은 어떤 유형인가 | 마무리는 태도이다 | 마무리는 예술이다 | 계약을 맺는가, 관계를 맺는가 | 마무리 과정의 철학과 태도 | 성공적인 마무리는 예상고객의 확보에서 시작된다 | 마무리 시도의 때와 횟수 | 마무리는 개념이다 | 마무리 플랜 | 시험 마무리 | 구매자들의 두려움 | 마무리 과정에서 생기는 고객의 두려움 | 마무리 과정의 사전 작업 | 마무리 방식 | 마지막 단계
?포인트/ 문제/ 피해야 할 일반적인 실수/ 질문/ 심상 연습/ 연습/ 성공 확인문
제7장. 세일즈 기록을 꾸준히 작성하라
왜 세일즈 기록을 작성하는가 | 기록 작성의 습관화
?포인트/ 피해야 할 일반적인 실수/ 문제/ 연습
제8장. 훌륭한 서비스로 고객의 지원을 받으라
잠재적 거래 | 전심전력을 다하라 | 서비스 형태 | 후속 조치 | 세일즈 이후 발생하는 문제 | 서비스를 통한 지속적인 거래 확보 | 거래와 요구 | 세일즈 지원
?포인트/ 피해야 할 일반적인 실수/ 문제/ 연습
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